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COFIDES-L'AUDIT, BIEN PLUS QUE DU COMMISSARIAT AUX COMPTES

Depuis 2001, cette entité du Groupe SŒUR CARTIER & Associés exerce une activité d’audit légal auprès d’une centaine de clients de tous horizons. Le commissariat aux comptes, une profession hautement réglementée où l’ouverture d’esprit est plus que nécessaire.

 


Cofides-l’Audit exerce plusieurs types de missions : certification des comptes annuels, commissariat à la transformation, aux apports, à la fusion et toutes sortes d’audits contractuels. C’est un manager, présent dans le cabinet depuis huit ans, qui pilote cette activité.

Il encadre cinq auditeurs en lien étroit avec les deux associés du cabinet. Si les compétences engagées sont sensiblement identiques à celles de l’expertise-comptable, l’approche est toutefois différente. Adopter des points de vue nouveaux, se mettre à la place du client… voici des qualités essentielles à cette profession remontant au XIXe siècle. Son but premier est resté inchangé : sécuriser l’environnement économique en rendant compte aux actionnaires de la régularité des comptes annuels qui leur sont présentés. En d’autres termes, le commissaire aux comptes doit être capable de se prononcer légalement sur la gestion des risques de l’entreprise.

 

Chaque audit s’accompagne de recommandations sur la gestion des risques

 

Pour l'équipe de Cofides-l’Audit, la difficulté n’est pas de valider ce qu’il y a dans les comptes mais de détecter ce qu’il devrait y avoir au regard des règles de prudence et qui pourtant n’y apparaît pas. Cela nécessite une réelle ouverture d’esprit : visite de locaux, rencontre des équipes, compréhension du métier de l’entreprise, de son business model… Il ne faut pas seulement regarder les comptes.

Il faut aussi savoir regarder ailleurs ! Cet esprit d’ouverture reflète tout à fait l’approche métier de Cofides-l’Audit. À l’image du cabinet d’expertise-comptable La Comptabilité, Cofides-l’Audit donne une réelle plus-value à chacune de ses missions en dépassant les seules obligations légales. Centrée sur une approche de la gestion des risques, chaque audit fait l’objet d’une note de service détaillée en complément du rapport normé. Ce rapport complémentaire recense les points d’amélioration identifiés sous la forme d’un tableau de bord autorisant ainsi un pilotage plus fin. Une façon d’aider la structure à passer de la conformité à la performance.


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